ER.- Emprender en pareja puede ser una excelente oportunidad para fortalecer la relación y alcanzar metas comunes. Sin embargo, también representa un desafío financiero que debe abordarse con cuidado. Javier Vásquez, especialista en finanzas de Pacífico Business School, explica que la clave para el éxito radica en una gestión adecuada de los recursos y una planificación estratégica.
“El primer paso antes de invertir es gestionar correctamente los ingresos y egresos del hogar. La estabilidad financiera familiar es la base para cualquier emprendimiento”, señala Vásquez. A continuación, el experto comparte seis recomendaciones clave para emprender en pareja de manera exitosa:
1. Evaluar la situación financiera antes de emprender
Antes de lanzarse al mundo de los negocios, es fundamental analizar los ingresos familiares y asegurarse de que sean suficientes para cubrir los gastos esenciales. “Identificar y reducir gastos innecesarios, establecer un fondo de emergencia de entre 3 a 12 meses de gastos y minimizar deudas son pasos clave antes de invertir”, recomienda Vásquez.
2. Determinar cuánto capital propio invertir
El dinero es un recurso limitado, por lo que es crucial definir un monto que no comprometa la estabilidad del hogar. “Dimensionar adecuadamente el emprendimiento y aplicar metodologías como Lean Startup para validar la idea de negocio antes de realizar una gran inversión es esencial”, explica el especialista.
3. Explorar opciones de financiamiento
Según la etapa del negocio, los emprendedores pueden recurrir a diferentes fuentes de financiamiento. “Al inicio, se recomienda utilizar ahorros o buscar capital semilla. En etapas posteriores, opciones como inversionistas ángeles o incubadoras de negocio pueden ser clave para el crecimiento”, comenta Vásquez.
4. Separar las finanzas personales del negocio
Uno de los errores más comunes al emprender en pareja es mezclar las cuentas personales con las del negocio. “Es fundamental tener cuentas separadas y establecer un fondo de emergencia exclusivo para la empresa, que cubra al menos tres meses de gastos operativos”, advierte el experto.
5. Definir sueldos y planificación financiera
Para evitar conflictos, las remuneraciones deben estar alineadas con el mercado. “Un sueldo por debajo del valor de mercado subsidia el negocio, mientras que uno demasiado alto puede afectar la competitividad”, explica Vásquez. Además, sugiere establecer un plan de retiro o sucesión en caso de que uno de los socios decida abandonar el negocio.
6. Gestión de riesgos y hábitos financieros saludables
Las decisiones deben tomarse en conjunto y con reglas claras. “Definir roles, respetar los ámbitos de cada uno y separar la vida laboral de la personal es crucial”, destaca Vásquez. También recomienda mantener un presupuesto de caja, conservar el capital de trabajo y evaluar constantemente el desempeño financiero del negocio.
